|
实际上这条逻辑支撑了很多产品的崛起，比如dubsmash，比如小咖秀，比如Musical.ly，比如美拍。但是他们最后都或多或少的出现了一些问题。
现在，你应该已经发现了我们还欠缺两个关键条件：平台持续大量的提供这样的信息，并且让我保持兴趣。
要做到能够持续大量的提供这样的信息就需要补充最后两个关键条件：
5.建立起一个高效的UGC内容的生态体系；
6.用户能高效发现感兴趣的信息的（比如有一个高效的推送算法）。
这就是快手和的抖音与其他早些时候诞生的SocialMedia在产品上的一个巨大区别。
但如果仅仅是这样，抖音和快手这两款产品本质上其实没什么太大区别，抖音对快手的威胁也就不足够大了。
抖音VS快手，中国的ins终会花落谁家
关于抖音和快手的这场战争，我看过很多不同的分析，比如把抖音的成功归功于强大的运营的。诚然，抖音的运营确实很不错。就像上一段说的，抖音为了解决高效的UGC内容生态，从产品到运营做了大量的工作，设计出类似尬舞机这样天马行空的玩法，提供了大量令人惊艳的特效，在抖音上还能看到快手上几乎看不到的技术流短视频。
就像在抖音上几乎看不到采访工人的视频一样，在快手上也看不到技术剪辑流的视频。
抖音在UGC上非常努力，快手似乎什么也没做。
是的，快手在运营上几乎什么也没做，因为快手不需要。
抖音设计内容挑战，开发各种玩法和接合挑战来降低用户UGC的智力成本（用户可以非常方便的通过参与同一个标签的挑战或者找到同一个配乐的视频进行模仿创作）。这一切运营付出的努力几乎都在模仿快手自发生长的生态。
快手是如此的幸运，别人需要付出巨大努力的东西，快手因为天时地利人和，自然而然的就得到了。这就宛如别人在拼命的耕作除草施肥，而快手只是把种子埋在了一块天然肥沃的土壤里而已。
快手用户的基本盘是三四线城市、农村、还有二线城市的务工者。这些人缺乏表达的渠道，被压抑展示自我的机会，生活中没有认同感，社交圈也比一二线的“互联网、投行精英”窄的多。但这不等于他们没有UGC内容的能力。
快手上能看到美团外卖小哥live版的《说散就散》
就像B站最初切二次元亚文化人群一样，社区的一个特点是找共鸣。在别的地方得不到认同的，在这里可以，这里就是家。
所以在快手上，UGC的动力从不稀缺，所有的互动也会得到积极的反馈。SocialMedia就自然而然的成型。在这种文化壁垒的基础之上，当快手同时得到了三四线城市的移动互利网基建红利、摄像头与图形处理技术的成熟契机、智能推荐算法的成熟，这三个辅助条件，“一切做的都是对的”的快手就停不下来了。
你看，快手说什么，“每个人都值得被记录”。这是最能戳中快手平凡的用户内心的一句话。
抖音则完全不一样。如果说快手更贴近“生活”，那么抖音就更像一场“表演”。
抖音的从UI就开始暗示你，这里是酷炫的（其实2014年之前的快手按照当时的眼光看，也挺酷炫的），这里每一个优秀的人（被推荐在首页上的）之所以优秀是有原因的，一切都是那么的棒，抖音给你准备了那么多的工具、滤镜、音乐，现在请开始你的表演。
抖音明确的树立了一个“好”的标准。并且克制的维持着这种调性。所以在抖音上的一切都是被“美化过的”美好。（所以一点也不奇怪，抖音最早的用户很多是从美拍薅来的）。 5/6 首页 上一页 3 4 5 6 下一页 尾页 |
