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疯狂增长的抖音已经成为了插下同样疯狂增长的快手背后的一把尖刀。
 
从QuestMobile的数据来看，头条系的封锁线（西瓜+火山+抖音）的DAU在2017年12月加总达到1亿，与此时的快手DAU基本相当。而这个数据到了2018年春节已经变成头条封锁线（西瓜+火山+抖音）DAU加总在1亿5000万左右，快手以1亿2000万略略落后了。
头条已经建立起了一条“肢解”和“围追堵截”快手的进攻线。火山在挖快手一部分功利主义的底层用户的墙角，西瓜在争取快手上那些无聊消耗时间的段子用户，而抖音则在争夺快手的未来——社交媒体用户，并且是那些最年轻的用户。
始于连接，关系链与SocialMedia
在网传快手上市消息的时候，我曾经在朋友圈发表过一段言论，大意是：部分二级市场人士对快手采用对标陌陌，以直播业务为核心业务做downside的估值模型的做法，我个人是持有非常反对的看法的。
陌陌的活跃用户的男女比例网传很多个版本（有7:1啊，有15:1啊，不论哪个版本，都在暗示陌陌的男女用户比例完全失衡，形成了以大量男性用户围观少量女性主播的生态，点对点社交场景基本崩溃。）。所以对于陌陌采用直播业务的估值模型，我没什么反对意见。
然而如果仅仅因为快手现在的主要收入来自直播业务，就把快手当做直播来做估值，就未免有些可笑了。
在我看来，快手是“中国Instagram”称号的有力竞争者。
后来我的朋友潘乱提了个问题：
Instagram是什么？是socialmedia？还是socialnetwork？反正不是直播。
这个问题非常有趣，实际上在过去的很长时间里，我都把socialnetwork和media作为两个完全割裂的类目在做研究。直到后来我遇到快手这个产品。
一开始我也非常粗暴的把快手当做“短视频平台”，我不奇怪这样的信息有人会喜欢看，但我非常怀疑会有人能够长时间的坚持看这样的低信息量的信息聚和平台。
然而快手的成长非常健康。快手2017年，用一年的时间新增了6000万DAU，这几乎是一个令人难以置信的新增水平。所以我一定忽略了什么重要的东西。
后来有一天有朋友提醒我，快手和当时其他的视频平台一个很大的区别是评论特别活跃。这个现象在B站身上也有，我当时已经不把B站单纯当做一个视频网站来研究了，而是把B站当做一个大型社区来研究。
这件事启发了我一种新的可能：社交与媒体不是割裂的两条平行线，实际上两者是“一个硬币的两面”。是基于某种变量的两极状态。
这种变量就是关系链强度。
实际上，人是无时无刻不在进行连接的。要么与其他人进行连接（社交行为），要么和内容进行连接（消费各类内容）。以何种形式进行连接取决于关系链的强度。
连接的本质是什么呢？
人类在为了生存在长期进化的过程中，进化出了两种关键能力：
社会组织协作能力
获取外部环境信息的能力
对于人类来说，从史前一万年到今天，我们一天工作中的绝大部分时间都贡献给了与社会协作，或者不断的收集外部环境信息，然后对信息进行加工和处理。 3/6 首页 上一页 1 2 3 4 5 6 下一页 尾页 |
