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"安全本身是一个足够大的概念。"周鸿祎如是说。而事实上，他也是如是拓展。但凡在安全领域，他总是能获得成功。
第一产品经理总是"不满意"
创始人的性格对于创业公司的影响，总是巨大的。有时候还决定成败。
"我对产品永远是不满意的，我对市场宣传永远不满意的，甚至我对他们的文案永远是不满意的，我老觉得为什么达不到我的要求？可能也因为是这种不满意是一种动力，但是也会给别人强大的压力。"周鸿祎被业界称之为互联网第一产品经理，而他自己对此还颇为自得。
在互联网产品中，总是不满意，将会影响到快速迭代。大多数互联网产品，总是用摸着石头过河的方式，在各种缺陷中，匆忙上线，抢占市场份额，然后用一个个版本升级来填补爆发出的各种缺陷。
而安全产品，尽管也可以如此操作，但面对直接威胁到用户"安全"的各种漏洞和陷阱时，在已知状态下，用"不满意"的产品哲学，用传统软件或实体产品的精益求精思维，则可在产品每一次更新时，最大限度的让用户体验达到极致。
只是，当整个360都充斥着这种"不满意"时，难免开始霸气外泄。3Q大战，成为了360的一个转折点。
2010年，腾讯推出了其免费安全软件QQ医生，并迅速覆盖超过一亿用户。QQ医生通过自动升级为QQ电脑管家之后，新增的云查杀木马、清理插件等功能，几乎涵盖了360安全卫士的所有主流功能。
360的底盘被人窥视，很快周鸿祎就发动反击，并且颇为强悍。周鸿祎宣称腾讯公司偷窥QQ用户的个人隐私数据，以保护用户隐私为名，推出了"360隐私保护器"以保护QQ用户的隐私安全。腾讯毫不手软，随即宣布在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件。
双方随后发起了互联网历史上第一次"二选一"的大战，结果是在外界的调解下，双方通过诉讼和停战，回归到常态的安全市场角逐。
这场一度震动全国的3Q大战，至今依然众说纷纭。但对于360来说，安全卫士所开创的网络安全市场绝大份额，从此不再独享。这一事实也让其觉醒，不能仅仅靠一款插件打天下，必须有更多的安全产品，自己才能进入安全区。
此次，360回归A股，其实也是这种思维影响下的产物。"再高的市值，没有市场也是白搭。何况从纽交所退市前，360市值缩水的厉害。"业内人士评价道。
2017年9月，回归A股前夜，周鸿祎对外透，360已经在与一些军工企业合作，网络安全产业与军工产业合并，军民融合成为必然。很快，关于360进入"网络安全国家队"的消息，成为了热议的话题。
"不仅在个人安全，在企业安全，在国家安全，这方面已经有很多的渗透，有很多国家重要敏感单位的网络也有360来提供保护，只要你网络安全企业做大了，都需要和国家利益保持一致。"第一产品经理的野望也由此展开，不再只是传统互联网企业紧盯着普通消费者钱袋子的路数了。
有意思的是，这个从美国退市、回归A股的时间段内，恰恰也是周鸿祎的蛰伏期，以至于
周鸿祎甚至在上市前的重大资产重组媒体说明会上，十分傲气的答复着记者：从去年开始的九三阅兵、G20、金砖会议，到刚刚结束的十九大，这些重大事件的网络安保中（不少）都是由360来牵头的。军队方面也是，我不能告诉你取得了哪些牌照，但我们已经成为了网络安全的国家队。公司不仅在于营收，而是要让国家离不开你，人民离不开你，你的价值才站得住。
"互联网领域挣钱方法很多！"周鸿祎话说得很大，但亦很实在。360变成了孙猴子，跳出三界内、不在五行中，不再简单的和同行们去竞争个人消费或常规的企业级市场了。这也是一个产品经理的思维路数，在美股做概念圈钱，总归很虚，而实实在在的产品和一家独大的市场份额，才能够获得真正的"满意"。 3/10 首页 上一页 1 2 3 4 5 6 下一页 尾页 |
