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从整个乐视系的经历看，乐视系绝对不是一个创新领先者，而是一个凶猛的跟随者。别人的视频做的有一定规模了，他才做视频。小米手机通过炒作，用互联网销售打高性价比两年之后他们才进入这个行业，更坚决更凶猛。乐视影视、乐视体育、乐视汽车等等皆是在先行者证明这个行业可搞之后，乐视才开始上。
而乐视不是大公司，他也用这种手法，自然需要烧很多钱。作为后发者，又要非常凶猛，小米打性价比，平价出货，我亏钱出货，小米搞一个发布会，我搞十个，我往死里搞，这就是乐视的PPT造一切的简单逻辑。吹牛逼吹的已经引起越来越多的人反感，还在那里声嘶力竭的吹。
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