场上有句话十分深刻：“是因为领导信任而做出成绩，而不是做出成绩领导才信任。”
是否你身边也有这样的人？做事努力，业绩不错，可在领导眼中他就是“透明人”。他发牢骚道：“会做事的不如会说话的，踏实做事的不如溜须拍马的。”
看到事情的表象不等于了解了事情的本质，别总以为领导都是酒囊饭袋，能走到一定为置上的人，必然有自己的一套规则。
如何快速让领导认可自己，就要按照领导的逻辑去做事。就像一句话说得好：“不是你以为怎么样，而是领导以为该怎样。”思维在一个维度，才有机会，当然如果能降维降服，也未尝不可。
如果你做到了以下几点，你也能快速赢得领导认可。
01.适度坚持己见，赢得领导关注
职场上总能看到那些一味迎合领导人，这些人大多数都很难获得领导认可，反而那些偶尔会提出自己想法的人更容易获得关注。
首先，从领导的需求来看
领导需要的不是“应声虫”，因为权力越大的领导，身边“应声虫”越多，反而能提出自己想法的人会让领导眼前一亮；
其次，从领导的信任来看
领导只要表态，下属就否定自己的想法，那么领导就会认为：要么是能力不足，要么是对自己的想法缺乏信心。领导对于这样的下属逐渐就失去了信任，无形中增大了未来的沟通成本。
最后，从领导的威信来看
“适度”是一个界限，当未形成决议之前，可以坚持自己的想法，一旦形成决议的时候，那就要坚决执行，这时的坚持己见可能就会变成了固执代名词，领导权威不容挑战。
02.无边界工作，赢得领导好感
想必每个人职场人都能清楚的知道自己的工作职责，每个人的工作职责都不同，但相同的是在工作职责中有一条，那就是“其他”：完成领导交办的其他工作。
能明确的职责，那是作为职场人基础值，而“其他工作”才是进阶的工作任务。比如，陪领导宴请客户，替领导挡酒，又或者是领导私事。
公事是你存在的价值，私事是领导获得领导信任的加速器。如果留心看一下身边的人，但凡和领导关系不错的人，都是能够把“其他工作”做好的人。
当然把“其他工作”做好，并不意味着就一定能获得领导认可，这里有一个前提，那就是职责内的工作做好为前提，否则那就成为了领导眼中的不务正业，别有所图。
与领导换位思考，下属本职工作都没做好，就整天围着身边，做“其他工作”，在领导逻辑肯定认为他别有图谋，怎么可能将信任给他呢？
“无边界工作”赢得领导好感，但前提是本职工作能拿得出手的前提下，否则很可能适得其反。
03.礼多人不怪，向领导表达心意
“礼”包含了很多的内容，但这里特指“礼节”“礼品”两个内容。
礼节：是表示对人尊重的形式。跟领导关系再好，也不能随意开玩笑，哪怕领导有时会说：“称呼职位太见外了，以后直接喊‘哥’。”这时领导的态度，并不是真的要这么做，当你还是称呼职位或者是“领导”时，领导心里暗爽，明白你知分寸。
别觉得和领导关系就忘记了身份，领导有随时翻脸的资本，试想一下自己是否有随时掀桌子的底气呢？如果没有就要克制自己，“礼节”一定不能忽视。
提到“礼品”许多人就会想歪了，认为是给领导送礼。虽说这种事情客观上存在，但并非花大钱就一定能办大事，关键在于平时的走动，别一旦机会到来，烧香都找不到庙门。
对于组织内部而言，领导不缺你那三瓜两枣，关键是在表达心意，让领导感觉到你是自己人，人有亲疏远近，领导选择权更多，凭什么就是你？
万一真有好的机会，即便你敢送，领导还真不见得敢要，但平时关系就相处的不错，别人想说都找不出什么借口，大多数人的想法是“人家平时就跟领导走得近，获得机会也比较正常。”
04.多给领导向自己“施恩”的机会
许多职场人陷入了一个误区，认为不要给领导找麻烦，尤其是一些简单问题，自己能克服的尽量去克服，费了好大的力气终于把事情做好了，结果在领导的逻辑中，那就是你应该做的事情。
1/3 1 2 3 下一页 尾页 |
