互联网的下一个时代靠什么驱动？互联网到底应该是产品为王，渠道为王，还是运营为王。
《互联网运营之道》作者金璞给出的回答是，在行业发展初期是产品为王的，因为没有对手，在行业发展过程中是渠道为王的，因为谁占领了渠道，谁就赢得了用户，但是，在充分竞争得互联网领域，毫无疑问是运营决胜的。
当抢马圈地的时代过去之后，随之而来的是精耕细作的时代，无论是早期的BAT，还是京东，小米，滴滴等新进巨头，当用户量增长逐步趋缓的时候，下一阶段最重要的任务就是如何将现有流量提升效率，而优化现有流量的重要手段除了产品以外，就属运营。
如今的互联网行业早已经变成了BAT布局日趋完善，VC投资逻辑清晰，创业者寻找细分切入点的时代，谁掌握更强大的运营方法论。谁就能更高效地获取和留住用户，就更有机会获得投资人青睐，并最终占领市场实现垄断。
如今的互联网世界里，很多产品的体验和业务流程，可能都会变得越来越同质化，越来越差异不大。可是，决定一个产品能否在竞争中脱颖而出的，可能越来越变成了：运营。
这就是《运营之光》作者黄有璨说“互联网的下一个时代将是运营驱动”的原因。
运营，对于互联网创业公司至关重要，决定了企业的发展速度，但它又是一件概念宽泛并且没有标准答案的事情。不同类型的企业，不同的产品阶段，所需的运营方法截然不同。这是运营人面临的最大挑战。
什么是运营，可以从三个维度分析
微观上的运营：是指具体的运营手段，比如如何做好一个活动，如何写好一篇推广文案，如何做好一次推广投放，如何管理好一个用户群。
运营工作为产品赋予灵魂，将产品的核心价值传递给用户，在流量为王的今天，无论是传统行业还是互联网，万事皆流量。而运营就是流量源源不断的法宝。就运营目的来看，一是拉新，引流和转化。二是用户维系。
宏观上的运营：是众多具体手段如何组织串联起来。更好的辅助产品成长。更为关注运营的策略，规划和资源分配。运营规律符合产品生命周期理论
艺术上的运营，感动用户，与用户建立情感联系，超出用户期待。为用户搭建和创造环境，让用户更愿意与我们发生互动和玩耍。脱离手段，相信某些特定的价值理念。
一种有不变之理，才能从容拥抱变化，应对风口之变，笑看市场冷暖。
看看这些特别正的职业价值观
唯有爱与用户不可辜负
最好在用户面前找到一种不卑不亢的感觉
只有你接受了你的产品，才能把他推荐给你的用户
要基于“触动”的逻辑来与用户做朋友，而不是“推动”的逻辑
是什么曾经拯救了你，你最好用它来更好地拯救这个世界
运营好比弹钢琴，动手敲击按键，发出声响，谁都会，但要节奏熟稔，运指如飞，就需要大量的技巧和训练？而弹钢琴最难的部分，往往对于音乐（服务）的感悟，对钢琴（产品）的理解，对听众（用户）的洞察。
做一件事，首先往高处看，看到森林，再往低处看，看到树根。运营需要节奏感与系统观。需要建立流程化思维。运营有术更在道。
做运营，最大的乐趣和幸福所在，就是“你能够以自己为杠杆，去撬动起来成千上万人的愉悦和满足”
你可以是写作者，也可以是运营人。但你必须有强烈的身份认同。以此来自我实现。总结是实践的跃升，作为一个优秀的运营人，是能融合产品的设计开发与产品运营，以此实现产品闭环。 |
